Dicas e Truques Sobre Como Motivar Uma Equipe

Como Motivar Uma Equipe Mesmo Quando Não Temos o Poder de Mudar Absolutamente Nada?

Screen Shot 2014-06-11 at 2.50.54 AMEm alguns momentos, simplesmente não há como mudarmos absolutamente nada na estrutura de trabalho de nossa equipe.

Benefícios, esquema de escala, horas extras, burocracia… Tem coisas que nós sabemos que pode mudar o humor de uma equipe. Infelizmente, nem sempre se tem o poder de mudar essas coisas.

Eu atendi uma pessoa uma vez que me disse:

“Não importa o quanto de esforço eu faça pelo meu time. Meus diretores parecem não ligar para o que acontece!”

Ela era uma mulher que coordenava um time em uma empresa no setor de fastfood.

Isso é relativamente comum, infelizmente.

O que fazer nestes casos? Como fazer com que o time realmente dê o seu melhor mesmo quando não podemos mudar coisas essenciais que faltam?

Bom, eu não sei exatamente qual é a SUA situação. Para responder com precisão, nós precisaríamos conversar pessoalmente sobre como estão as coisas pra você, hoje.

Porém, aqui estão alguns passos que eu vi funcionarem consistentemente com pessoas que conquistaram um maior engajamento de sua equipe:

Diga em alto e bom tom: “me desculpe”

Muitos líderes partem do princípio de que eles não devem parecer “fracos” na frente de seus liderados. Essa é a coisa mais ridícula a se fazer.

Se você der margem a este tipo de comportamento, não poderá culpar os membros da sua equipe quando eles, simplesmente, acharem que você está sendo arrogante.

Seres humanos são falhos.

Todos sabem disso, e não há o que esconder. Quando você mostra sua humanidade, você está dando o espaço que eles precisam para mostrarem, também, a humanidade deles.

Portanto, não tenha vergonha de não conseguir advogar pelos seus liderados em certas situações.

Diga, individualmente, para cada um deles:

“Eu sinto muito por não ter o poder de mudar a sua situação nesse momento.”

Se você quiser saber como levar sua equipe até o nível de motivação que você deseja, eu quero lhe enviar uma indicação de leitura que vai mudar a maneira como você lida com sua equipe a partir de hoje.

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Este artigo foi uma cortesia do Instituto Oceana de Desenvolvimento Humano, dirigido pelo Coach de Equipes Rodrigo Santiago. Com mais de 1000 horas de experiência atendendo individualmente, Rodrigo é especialista em levar pessoas a conquistarem o domínio sobre suas próprias emoções, com maior foco e motivação em situações complicadas e desafiadoras. É membro do time de liderança da International Society of Neuro-Semantics (ISNS) – uma organização presente em mais de 40 países. Baixe aqui o nosso guia Como Motivar Uma Equipe: 7 Passos Absolutamente Indispensáveis..